國營行庫養球隊 更新日期:2008/09/29 04:34 朱漢崙∕台北報導 (中時電子報) 國營行庫養球隊並非撿現成的,而是從校園建租房子教合作開始;今年晉級奧運羽球賽前八強的國手謝裕興,就是一個現成的例子,出身自土銀的羽球球隊的謝裕興,早在就讀高看房子雄中學時,就獲得來自土銀獎學金等資源的栽培,他的例子,見證了國營行庫與校園球隊合作、進而培育選手的長年歷程。 過房地產去的省屬七大行庫,包括台銀、土銀、合庫、一銀等,在政府的政策指示下,各有贊助的球類活動,而且行庫之間,還特別對房屋買賣補貼項目作區隔、分工。 至於為何是由省屬行庫,而非由其他國營事業來補貼?據了解,多少與早年政府旗下國營事業裡,只買屋有銀行賺錢,其他大多數事業均不賺錢有關。 台灣體壇最大的問題,就是對於運動員往往缺乏永續的生涯規畫與支援,例如發濾心生多次的職棒簽賭惡習,部分原因實肇自於此,然而,公營行庫參與栽培國手的計畫,可用「負責到底」來形容,這些國手還商務中心在打球時,就已納入行裡的正式編制,還有月薪補貼,等球員離開體壇後,即可立即投入行裡工作。 例如謝裕興,參加奧運前小型辦公室,就已是土銀的正式行員,平日練球,剩餘時間就在人事室學習,以為體壇退休後接下來的銀行生涯作準備。這段期間,謝裕辦公室出租興的生活費也有來自土銀的月薪、每月25000元。 < la chat 註 > 台銀: 籃球隊土銀: 羽球隊合庫: 棒球隊/桌球隊 台宜蘭民宿電: 棒球隊
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